#spacewatchgl访谈:Alexander Serkin,GK推出服务

GK推出服务首席执行官Alexander Serkin。照片由GK发布服务提供。

2017年春天,格拉沃斯莫斯是一家代表国际市场俄罗斯航天产业利益的领先企业,宣布创建商业发动机“豆子区2”的运营商,其中俄罗斯Cosmodromes–GK推出服务。我们与新公司总经理Alexander Serkin交谈,关于其创作以及她在快速改变的起始服务市场上追求的目标是什么。

亚历山大,请告诉我们在机构GK发布服务后面的想法是什么想法,为什么决定在全球市场上代表“Soyuz-2”的单独公司?

为此有几个原因。首先,到2017年1月的第一届,它是在决策时,俄罗斯提供的独家权利俄罗斯 - 法国公司的明星[1]. 在90年代后期,若干运营商是为俄罗斯导弹而创建的:ILS与美国的质子合作;与岩石火箭的EADS(今天的空中客车)合作;海上开始 - 美国,挪威,乌克兰和俄罗斯推出Zenit的伙伴关系; starsem - 法国之间 CNES和我们的空间机构。与此同时,科斯曼拉斯于俄罗斯和乌克兰共同创建:在从事RC-20导弹作为战斗导弹的企业之间共同创建。这些企业是Kosmotras的创始人与Dnipro Rocket合作。所有这些公司都提供了在政府秩序水平上介绍相关导弹的专有权。这些运营商在一个学位或另一个成功工作在国际市场上。 2000 - 2010年初,俄罗斯是发射人数的领导者。但市场发生了变化,自2005年以来,私人球员开始发表。

STARSEM的工作开始于BAIKONUR COSMODROME,她继续为库鲁的COSMODROME上的法国圭亚那的“工会”基础设施。事实上,STAREM商业局流入了Arianespace的商业局。从某一段时间开始,联盟的运营商成为ArianEspace。这家Soyuz公司定位为易维尔维加和重型Ariane之间的中等载体火箭5. Soyuz曾在ArianEspace和欧洲的机构计划等项目中仍加载。但在国际市场上的竞争日益增长的是太空公司的出现造成了法国火箭的演变。 Vega在平均媒体之前提出了其能力。需要减少Ariane 5的价格导致Ariane 6的发展,并将很快成为Ariane 6.2和6.4;和6.2实际上也大大进入了中产阶级。因此,长期以来的“联盟”需要ArianEspace的需求。

问题仍然是与法国圭亚那有什么关系? Kuru。–一个非常有趣的宇宙数,有利于联盟在GPO上发射,在今天的配置中,在市场上有一个地方。法国合作伙伴也在一起实施了更多的项目,包括oneweb。

这是在国际市场上销售俄罗斯宇宙的“联盟”的任务。 Roscosmos决定为在国际市场上提交“联盟”的单独公司。与此同时,“Glavkosmos”为100%Roscosmos的子公司,在国际项目中启动了传递有效载荷的巨大经验,并在国际项目中努力工作。

出现了一个问题:此活动是否在“GLAVKOSMOS”平台上开发此活动? “Glavkosmos”拥有一些与不同国家的严重合作领域,并不想混合它。 “Glavkosmos”支持罗斯科斯莫斯的提案,将此职能分配到一个单独的公司中。与此同时,吸引私营企业的可能性被认为是为公司提供更大的灵活性,私营部门固有的客户方向。

与此同时,2015年Kosmutras从韩国的顾客清晰地发布了DNIPro,而且,俄罗斯和乌克兰之间关系的背景下,运营商的活动被暂停,正如我们所说, 降落 仍然。在管理“Kozmutras”之前,问题出现了:下一步以及在22起累积中累计的巨大17年经验的地方。显然,我们必须继续我们的业务,不要失去团队。在2016年底,我们开始讨论一个运营商的形成,以促进我们在国际市场中的导弹,首先是我们可以将其退回市场的“联盟”和“DNIPRO”。这一决定是在2017年初进行的,在同年的春季我们创造了这样的公司。我们的任务–俄罗斯 - 2导弹的商业化与国际市场俄罗斯辅助体。

很明显,该公司是新的,但你已经明显形成了一个战略计划。在未来十年内追求GK发布服务的目标是什么?

将我们的领先位置紧固在NOO市场上主要在太阳同步轨道上。 GPO上的“Union”C俄罗斯Cosmodromes由于缺乏重量小于1吨的地球静止装置而无关。因此,主要市场是一个低近地球轨道,在那里我们设置了占领领先的任务随着“联盟2.1A”和“2.1 B”的推出几年。还有飞行路径提供了与护卫舰超频单位的联盟,以及中等轨道,但这些细分市场的数量明显低于NOO市场。我们在小型设备,微型和纳米设备的发射市场中占据了积极的位置,即重达50公斤。这是我们为“联盟2”的主要任务。

此外,对于从市场接受FidBeck并将其转移到行业也很重要,以了解Soyuz-2家族需要什么,以满足在5 - 10年内不久的未来市场的需求和趋势。

我们的第一个发射器将于19至20年结束。我们现在正在追赶市场,实施任何项目的启动–这是至少12-18个月。也就是说,此时在两年内,我们将不得不在宇宙代码数上并为发布准备。因此,2018年,我们积极参与销售,参与不同招标,正在寻找客户。这是一个非常有趣的工作。

最近,发生了“电子”的成功推出(电子)。在您看来,如何随着新课程导弹的到来而变化?

我毫不怀疑世界上超轻导弹的方向将是一个成功和追捧的卫星行业:和客户的客户和数据客户。今天在各个阶段大约有20-30个超光火箭队。从火箭实验室开始,我们看到了成功的例子。

我记得在2000年代初期,一切都非常持怀疑态度,这对重量50公斤的设备市场的出现非常持怀疑态度。根据许多人,这种格式适用于学生的测试技术项目,据信我们永远不会看到地球的影响。今天,我们看到这个市场上有足够数量的公司的出现,最重要的是 - 他们投资金钱和非常大的,投资者愚弄极为困难,特别是在投资者的声誉。今天没有人毫无疑问,这个细分存在。

我想知道如何看待市场和行业如何在五年内对超低导弹的外观作出反应。它是否仍然存在于我们今天预测的相同卷中,或者它将在2010年之后增加它在2010年之后如何增加几个开始 - 服务提供商的集群相关任务。其中包括Kosmutras,以及带Antrix和Isro的印第安人。这致力于为微卫星市场的发展急剧跳跃,有趣的是这个市场的能力是否会增加。

我认为超轻导弹的出现以某种方式在未来5年内改变了行业的经济。 “电子”每公斤每公斤的发射价格约为30千美元,对应于发射传统载体导弹市场的平均价格。因此,发射成本约为50%(如果不再)微型和纳米装置本身的生产成本。我认为整个行业都希望解决经济问题。我想知道是否有可能在5到10年内进行?

在这里,相反,角色正在演奏时间等待时间。

是的,这类超级导弹在这方面更为导致市场。这是极大的灵活性,但也有心理学。小型设备的开发人员认为是一个启动。对面他坐在一个初创公司,这为他制作了火箭。这将增加这些公司的费用。我们作为行业,专注于传统的排泄手段,这是越来越复杂的。我们将寻找竞争的其他优势,微卫星市场对我们来说非常有趣。

那是,你仍然会击败?

我们肯定会竞争,而是在友好的关键。

告诉我,你已经有Soyuz-5的计划吗?

“Soyuz-5”从事Roscosmos。这是一个州项目,最近捍卫的草图项目。我们与Roscosmos一起参与市场分析的工作,但是说,关于与这个导弹在捆绑中与GK一起使用,仍然太早了。

 我认为俄罗斯的一切都在等待这个非常有趣的火箭。该项目积极迁移,大量企业参与其实施。关于“Union-5”可以花更多。

奥伦堡地区发生了清晰的事情[2]?

在那里,我们的基础设施是诱拐。我们有一个用于编制两个任务的套件。其中一个绝对没有使用,但它都受到保护,支持,但不起作用。今年我们必须决定与下一步进行基础设施,我们有不同的想法。

[1] 促进国际市场的承运人火箭联盟

[2] Cosmodrome是一个明确的,位于俄罗斯奥伦堡地区的境地,被“kosmotras”用于推出航天器通过Dnipro发射车。

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Skolkovo。

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采访Andrei Potapov,Spect Fillage Projects副主任和莫斯科勺策略。