#spacewatchgl意见:2020–空间企业正在通过肯霍奇金斯前进的全蒸汽

肯霍奇金斯

肯霍奇金斯;照片由作者提供

spacewatch.global.向其朋友,员工和贡献者询问了2020年,并向2021年提供展望。这些个人评论正在假日季节发表。这是美国国家空间和先进技术办公室前任主任Ken Hodgkins的审查。

从来没有在你最疯狂的梦想中回顾黑暗日子的开始,当Covid-19在全球社区中推向时,现在说空间企业令人卷曲是活着的。这是一个真正的证明,以自曙光以来已经体现了空间时代的灵活性,灵活,合作和创新精神。这是我们在令人困惑和喧嚣的年后所拥有的样本:

  • 阿联酋,美国和中国向火星派遣任务;
  • 中国和日本返回地球月球和小行星样本;
  • 印度宣布前锋倾向于私有化其空间部门的致力;
  • 由于班车计划于2011和Shorttle计划在2011和安全地将它们返回地球以来,SpaceX成为第一家私人公司将人们从佛罗里达队推出到佛罗里达州发射
  • 蓝色原产地和处女银河的愿景向前充电,以便为所有人提供空间;
  • 与NASA合同的私营公司用于月球样品;
  • 联合国外层空间委员会将其成为优秀联合国机构的职位重新设计为和平利用外层空间,维持政治共识原则,这是如此批判;
  • 主要国家政策公告设立了一席之地,以便在月球上永久存在的原则,利用对月球和火星的人类来说,使用关键的能力技术,并将其安全地予以安全;
  • 深入讨论外太空,月球,火星和其他天体资源的商业开发的国际框架;
  • 20年在国际空间站持续存在;
  • 点对点运输概念的公告遍历外层空间的领域,但没有留在那里并引发关于太空法和空气法的适用性的辩论;
  • 多个潜在的发型国家准备设定经济,技术和政策框架,以获得更灵活且价格合理的空间;
  • 国际科学,政府和商业部门一切都需要在全球一级保持互联;和
  • 越来越认识的是民间社会比以往任何时候都更重要,让我们通过过去一年的混乱。

鉴于我们留下的新景观,为我们反思了学习的经验教训以及我们如何为未来通知我们,是我们在课程纠正的时候。由于空间年龄的曙光,但从未超过过去一年,空间企业已经以重要的方式演变。 spacewatch.global. 已经提供了一年中的一个平台,以便在他们的总体上呈现出色的观点,使读者提供丰富的基础,以考虑我们可以为2021种塑造的东西。

除了在明年可能做出的预算,方案和技术决策,民间社会必须借此机会通过自下而上的途径来巩固其在2020年实现的收益。高度激励的企业家和年轻的空间一代可以为设定了全球议程的普通愿景,这是一个领先的光明,这些愿景,该企业设立了由国内和国际政治的变幻莫测的全球议程。

当救济的不可避免的集体叹息之后迎来了美国迎来了新的一年后,我们应该立即恢复伪造新范式以获得国际空间合作和合作的任务。像过去的着作中暗示 spacewatch.global. 另一个有关的意思让联合思想的联盟开始在一套基地的基地原则上发展,定义空间企业及其与全球共同利益的相关性。智力话语的水库和学习写作绝不缺乏。在这里,在路上的每一个可用弯曲,或者我们应该在每个轨道上说。政府驱动的技术和商业罪行使得空间政策和法律的出现形式是一个独特的领域,没有真正的先例,就像海上和空气域一样。这已经设立了政府和民间社会的融合,无论是在音乐会上行事还是追求自己的命令,这些命令让我们一整套国际和国内法律法规,创造了空间企业蓬勃发展的框架。这十年的旧范式的主要弱点是政府无法跟上的现实,也无法预测,也无法预期技术和创新的快速演变,这本身就是灌栗问题。

所以,正如我们进入新的一年,我们希望能够成为繁荣,和平和安全的,考虑以下横切指导概念(当然有更多的空间),即空间企业中的所有演员都在考虑令人兴奋的2021 。这些是必要的:

  • 透明度
  • 可预测性
  • 互操作性
  • 公平和平等治理
  • 空间环境的可持续性
  • 空间系统在地球上使用空间系统
  • 科学探究与数据交换自由
  • 公民社会允许的国际和国内框架
  • 为下一代太空企业家汲取了智慧和经验教训

在2012年初,我们面临着容纳灰烬堆的可能性,但空间社区创造了一个全球凤凰,将继续将人类推向无限的高度。

Ken Hodgkins是国际空间企业顾问(ISEC)LLC的总裁,以及美国国家空间和先进技术办公室前任主任。

 

 

 

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