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#SpaceWatchGL Op-Ed:冠状病毒引发了航天股的暴跌:尽管发生危机,如何保持业务运营

照片由作者提供。

由Ksenia Synkova

2020年3月12日,星期四,航空航天巨头波音(Boeing)的股价下跌了18.10%,洛克希德·马丁(Lockheed Martin)的股价下跌了12.71%,维珍银河控股公司(Virgin Galactic Holdings Inc.)的股价下跌了16.​​05%,诺斯罗普·格鲁曼公司(Northrop Grumman)下跌了8.69%,Maxar股价下跌了17.77%。所有这一切都发生在美国总统唐纳德·特朗普宣布30天 航班中止 从欧洲到美国。

就这样,冠状病毒成为自1987年黑色星期一以来最严重的股市崩盘的原因。在过去的几周里,中国境外的COVID-19病例呈指数增长,受感染国家的数量增加了两倍。截至3月13日,已有5,400多人丧生,还有成千上万的人为生存而战。我们在136个国家/地区面临着超过143,000例病例,而且这一数字每天都在增长。 3月11日,世界卫生组织正式确认冠状病毒为 大流行。

冠状病毒大流行影响了商务旅行,因为许多商务旅行被取消,并且幽灵航班的数量每天都在增加。根据 国际航空运输协会全球 如果不尽快遏制冠状病毒,航空公司可能会损失1,130亿美元的业务。这些损失将相当于2008年全球金融危机中遭受的损失。

年度最大的太空工业会议之一,卫星2020,提前一天结束,并且越来越多的太空活动正在 重新安排或取消,包括ConnectTechAsia技术会议,Cabsat 2020,SXSW以及联合国和平利用外层空间委员会在维也纳举行的法律小组委员会会议。

当前的国际努力集中在开发一种可杀死COVID-19的疫苗上,全世界都在焦急地等待着冠状病毒爆发的衰退。根据以色列的意见 Shimon Slavin教授,预计到夏季中旬将出现流行性衰退,因为 流行病往往是季节性的,高峰后逐渐消失他说。

然而,全球经济复苏将需要更长的时间。建造比摧毁要花费更多的时间。

现在是时候准备我们的思维方式并确保我们的业务对我们面临的挑战做出明智的反应。最近 红杉资本在其创始人和首席执行官的致辞中,提到了达尔文(Charles Darwin)直言不讳的声明:“它不是生存最强的物种,也不是生存最聪明的物种。它是最适应变化的一种。

为了适应当前的疫情,我们必须积极进取,向前看并做出一些转变。

照片由Satellite 2020提供。

在危机中保持与客户的联系

最大的问题通常提供最大的机会。一方面,国际业务正在崩溃,另一方面,许多公司让其员工远程办公。随着越来越多的人呆在家里,他们阅读更多的新闻,观看更多的电视和在线视频,在社交媒体平台上花费更多的时间,创建虚拟事件以及安排视频会议。

是时候从离线活动转到在线活动了。你知道吗 武汉市,销售额比上一年增长了200%?增长的原因是销售已通过微信处理,并由员工通过其社交媒体渠道进行促销。由于当前的不稳定状况,存在客户无限期取消或推迟交易的风险。因此,重要的是要防止丢失交易的可能性,并与未决客户建立联系。

保持您在市场上的远程存在

在线平台可帮助我们虚拟地与客户互动,提高我们的品牌知名度并推动在线销售。现在,我们可以使用各种数字营销工具将许多类型的离线广告转换为在线版本。

以下是我的个人建议,以在危机期间保持您在市场中的地位并与客户保持联系:

  1. 使用针对性的在线广告以更低的成本获得更多潜在客户。
  2. 与您的客户安排视频会议,以了解彼此的最新计划。
  3. 打造您的个人品牌-永远是一个不错的选择!
  4. 花些时间完成您很久以前开始但从未发表过的文章。
  5. 在社交媒体渠道上更加活跃。
  6. 将您的业务分布在不同的社交媒体平台上。
  7. 确保与听众进行日常对话并激发人们的情感。

不要让您与客户之间建立的联系容易消失。

数字时代有很多好处,但重要的是要记住,如果您不活跃在数字平台上,那么您就不会活跃 任何地方。如果人们在一段时间内没有看到您或没有听到您的声音,他们往往会忘记您。保持健康!

照片由作者提供。

 

凯妮娅·辛科娃(Ksenia Synkova)是一名销售&SpaceWatch.Global的数字营销经理

 

 

 

 

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