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#SpaceWatchGL采访:国家太空创新中心的创始人兼首席执行官Aria Stirling Colton

在国家,地区和国际空间活动中发生的事情的大部分报道都集中在空间的技术方面或高层决策上。然而,越来越多的个人和组织正在将空间部门的这两个截然不同的方面联系起来。在澳大利亚,阿里亚·斯特林·科尔顿(Aria Stirling Colton)借助她位于阿德莱德的国家太空创新中心(NSIH)做到了这一点。海伦·詹姆森(Helen Jameson),《 航天工业信息港,与Aria进行了交谈以了解更多信息。

咏叹调斯特灵科尔顿。图片由国家太空创新中心提供。

您可以先向我们介绍一下您自己和您的背景,以及是什么使您进入了太空工业吗?

大约14年前,我参加了空间发展会议。当时,澳大利亚的航天工业是政府主导的。当时的国家航天学会主席问我是否可以帮助他们提高航天工业对联邦政府的知名度,并制作关键信息,以便他们可以与政府对话,因为那时实际上还没有对话。我对全球太空业最佳实践的研究揭示了新兴太空经济的巨大机遇,令我惊讶的是澳大利亚没有发挥作用。

我提出了一个分三个阶段的提案: 南澳大利亚太空倡议(SASI) 为南澳大利亚(SA)政府创建自己的太空产业提供建议,建议我们为南澳大利亚创建太空品牌。第一阶段是 2006年南澳大利亚太空峰会, 工业界,政府和学术界的代表,包括我们自己的宇航员安迪·托马斯(Andy Thomas),都引起了人们的极大兴趣。 “发现和建议”得到了代表的一致认可,但是SASI并没有继续进行SASI的第二阶段,即太空工业发展,因为时机似乎不对。还为时过早。在全国范围内,没有太空政策,其他州和领地也没有活跃在这个领域。

图片由维基百科提供。

然后,我在第二年继续向即将到来的联邦政府提供我的建议,该建议是: 澳大利亚国家太空计划。我向即将上任的工业和创新部长作了介绍,这项工作为太空政策的制定提供了信息,并促使参议院进行了有关为何澳大利亚没有太空工业的太空询问。恰当地标题: 迷失在太空, 它于2008年举行,第88号提案是 澳大利亚国家太空计划。 这是公开记录,并提供了建议和建立澳大利亚航天业的方法。它基于对我所遇到的最佳实践的大量研究,并研究了其他国家(尤其是英国,加拿大,欧洲,美国和日本)在做什么。

您显然对空间或某个空间背景有热爱,这驱使您完成这项工作。真的吗?

我的太空漫游是从小开始的。我看到蓝色的大理石挂在太空中,图像叫做 地球升起’ 这深深地影响了我。我后来才知道 地球升起 是20年代的标志性照片之一日  世纪,由比尔·安德斯(Bill Anders)在1968年阿波罗8号(Apollo 8)任务中拍摄。引用安德斯的话说:“具有讽刺意味的是,我们去发现月球,却发现了地球。”环境运动源于仅看到此强大图像。

地球升起。图片由NASA提供。

我简直不明白为什么澳大利亚不参与全球太空经济,并努力让其他国家注意到这一点。–创造和发展这个巨大的机会。我不是科学家;我的观点来自艺术,营销和商业。我从2004年开始涉足太空,因为我看到了我们需要利用的机会。文字写在墙上–我们需要将员工队伍转移到未来的工作中,以便我们可以利用空间来推动创新,以启动新的行业,教育,工作/职业并为社会经济增长提供支持。当时,我从开发新品牌的想法开始工作,这意味着将所有不同的元素整合到一个统一的整体中-澳大利亚团队(Team 澳大利亚)方法。对我来说,这很有意义。

有趣的是,我的背景并没有像我希望的那样受到重视,所以我报名参加了MBA,并于2016年毕业。

国家太空创新中心背后的哲学是什么,什么促使您启动它?

2015年2月,前南澳大利亚州政府的一位部长要求我写出另一项提案,以推动南澳大利亚州的航天业发展,这是我向南澳大利亚州经济发展委员会所做的一次介绍。这项工作是根据先前的建议进行的,被称为 南澳大利亚太空倡议:大胆,让我们为星星而瞄准。该提案旨在指导SA航天工业的发展。

国家太空创新中心(NSIH)是一种工具,可以帮助将太空技术的制造者聚集在一起,并为我们进行讨论提供便利,以使太空工业的所有要素聚集在一起并向前推进。考虑到我们要使用Space 4.0和Industry 4.0的方式,现在正是进行此类行业主导活动的合适时机。我意识到,这需要与政府和学术界合作,成为一项行业主导的活动,并以行业为中心。

我们的星球面临着各种各样的环境问题,我们需要能够共同努力,提出超越边界,文化和信仰的合作和包容性解决方案。我们刚刚庆祝了地球日,所以我想提一提Earthrise照片,因为它比今天更能引起我们的共鸣–我们需要尊重和保护它,而不是像以往那样继续前进。太空为我们提供了超越所有这些差异的地球视角,并使我们团结在一个乐观的未来视野中。

我的研究表明,空间是推动因素。它使世界变得更美好。我意识到我们需要在行业,教育,企业和政府之间变得更加协作。与我们的新航天局合作,澳大利亚确实是我们可以实现这一目标的地方。澳大利亚以其对挑战的独创性和适应能力而著称。我们在世界舞台上举足轻重,在运动方面拥有令人羡慕的声誉。

从太空在晚上看到的澳大利亚。图片由Shutterstock提供。

举个例子,想象一下:一枚火箭被一根绳索紧紧握在一个ute的背面,被驱赶到澳大利亚内陆某地的一个试验场。这就是超音速超燃冲压发动机的诞生。艾伦·保尔(Allan Paull)博士说:“除非您开车穿越一个国家,然后拖着火箭,否则您就没有做过创新。”这是经典的澳大利亚技巧!我相信我们可以利用这种精神应对地球的空间和地球面临的空间挑战。

我还认为,我们需要谈论一个未来,我们将利用空间创新带来的社会经济利益,并将其融入我们的社会结构。世界各地的经济体都认识到,太空是创新的巨大推动力,而不仅仅是发射火箭。它创造了就业机会,技术和产业,使我们的整个社会受益。

我们还需要谈论我们为孩子们想要的未来。我们希望他们受到启发。太空激发了想像力,激发了各个年龄段的学生对数学,科学,艺术,设计,技术和工程的兴趣。国家卫生研究院之所以要实现联合国的可持续发展目标,是因为太空具有超出美元的道德和道德层面。这是关于社区的普遍,可持续的社会经济赋权,这使人们了解了环境对我们所有人的重要性,以及我们如何愚蠢无知地无视对待我们的星球。这必须停止,常识必须占上风。应对地球挑战的解决方案

我们能否使用太空技术找到解决气候变化,水资源短缺,城市化和资源枯竭的解决方案?我想找出答案。

国家卫生研究院™ 正在开发一种机制,以利用太空所带来的机会,以激发下一代,技术供应商进入市场以及太空应用和技术的最终用户。每天使用太空技术的行业包括:电信,农业,可再生能源,环境监测,灾难管理,采矿,国防,健康和医疗技术,教育,紧急服务等。我们需要使所有人都能使用空间。您无需成为火箭科学家即可涉足太空。我们的目标是长期建立智力和社会资本–我们正在开发太空创新的生态系统,并培养一种协作文化,以产生和衍生想法,促进和协调太空技术的制造者和用户,学生和教师以及太空利益相关者进行创新,孵化,加速和商业化新技术。

人们对澳大利亚太空的参与度如何?如今,航天局成立了吗?正式的航天机构的成立为该国的航天工业做了什么?

人们似乎对我们拥有航天局感到兴奋,但假设我们已经拥有一个航天局,许多人对该公告感到惊讶。他们不太确定为什么我们需要航天局以及我们将如何处理太空。

2016年6月24日,美国宇航局第48远征队指挥官杰夫·威廉姆斯从国际空间站拍摄了极光的璀璨光芒。威廉姆斯写道,在社交媒体上分享图像时,“今天,我们在澳大利亚南部的一些极光中受到了欢迎。”
图片来源:NASA

在澳大利亚,历届政府一直在寻求描述创新的叙述。太空是创新的巨大推动力,有助于推动经济发展并增强我们国家的适应力,以应对未来的挑战。与大多数国际同行不同,我们的航天局正在鼓励工业界发挥带头作用,它们正在促进新的商业机会,以帮助建立有利于澳大利亚工业的国际协议。

澳大利亚航天局正在建立国际伙伴关系,使我们有机会参加全球航天活动。航天局的成立表明,太空本身已被视为一种产业。尽管国防是拥有相似技术和技能的大客户,但它不再被视为国防部门的表弟。

澳大利亚的太空工业已经到来,世界正在崛起并引起注意。我们是新来的孩子。我们航天局的最终目标是到2030年将澳大利亚航天业的规模增加三倍,达到10-12亿澳元,创造20,000个新的就业机会,并鼓励学生从事以STEM(或STEAM)为重点的职业。澳大利亚主要关注STEM,而NSIH™则致力于将“ A”放入STEM。我们相信艺术与创造力与创新息息相关,我们希望让孩子们以艺术的方式表演和进行各种活动,以传达他们的创新思想。目前,我们正与希望支持我们的机构一起开始一个新项目。这将是一个有助于澳大利亚在亚太地区定位的项目。

澳大利亚对航天工业并不陌生,今天拥有蓬勃发展的新航天部门。但是,在使航天工业继续发展的政策和框架方面,需要做什么?

仍有许多工作要做,但我很高兴看到澳大利亚与其他国家/地区展开合作,围绕最佳实践开展合作和对话,并与业界建立新的合作伙伴关系。航天局希望工业界起带头作用,因为他们认识到全球正在发生这种情况。他们专注于制定法规,政策和战略,并帮助减少私营部门的准入门槛。很棒是因为它的设置方式显示了敏捷性,协作性和包容性。

政府在创新过程中可以发挥作用,但它们不是创新者。他们拥有的覆盖面和规模为创新创造了机会,但他们却没有 创造 创新本身。它们为鼓励和鼓励私营部门的创新提供了动力。

就伙伴关系而言,世界正处于一种新的经商方式的风口浪尖上,这是历史上第一次政府航天部门没有领导。成为其中的一员真令人兴奋。

当我们想到澳大利亚的太空产业时,阿德莱德浮现在脑海。是将阿德莱德(Adelaide)设置为“枢纽”,还是您看到全国其他城镇都将太空作为关键产业?

我多年来一直在倡导“澳大利亚队”的方法。澳大利亚的人口相对较少,只有2400万人,因此各州和领地需要共同合作。航天局认识到这一点,并正在与所有州和领地进行合作。航天局之所以来到南澳大利亚的阿德莱德,是因为阿德莱德提出了非常强烈的建议,将航天局安置在这里。由于南澳大利亚已经发生了很多事情,因此已经确定了阶段,提交文件被接受。阿德莱德也被称为评估新趋势的测试市场,并且在这里还有庞大的制造和国防部门。南澳大利亚州也是澳大利亚太空之乡。它始于1960年代,所以这里有一些原因。但是,“澳大利亚队”的做法非常重视,全国各地都有许多活动在进行。

NSIH的近期到中期目标是什么?五年后您会在哪里看到Hub?

我看到了NSIH的形状和格式™ 适应航天工业本身不断发展的性质;它面临的挑战以及新发现,新技术和创新模式的影响。国家卫生研究院™ 这个地方旨在使创新的横向思维和文化受到欢迎-不仅在城市而且在该地区。我们想吸引有伟大想法的人,并且希望将那些伟大想法变成伟大的事情。我们集体的未来空间意味着我们正在朝着高增长部门发展,该部门正在创造机会并将劳动力转移到未来的工作中。

我们的未来令人兴奋。我们已经制定了宏伟的计划,以实现我们的愿景,跨行业领域开展工作,并利用我们的国际,区域网络和合作伙伴关系。我们旨在建立一个有效的,行业主导的创新生态系统,以使企业家,公司,研究组织,投资者和政府机构能够最大程度地发挥社会经济影响和潜在的研究创新能力。我们的成功因素将包括获得资本,在支持性环境中的失败能力(这非常重要)以及确保我们拥有能够促进而不是阻碍增长的监管环境。

咏叹调斯特林·科尔顿是澳大利亚国家太空创新中心的创始人兼首席执行官。 Aria具有多学科背景,涉及艺术,市场营销和公共关系,并拥有南澳大利亚大学的工商管理硕士学位(MBA)。  

有关国家太空创新中心的更多信息,请访问网站 这里.

航天工业信息港 感谢国家太空创新中心的创始人兼首席执行官Aria Stirling Colton的采访。

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