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#SpaceWatchGL观点:Claudia Kessler撰写的下一代ESA

宇航员有限公司首席执行官克劳迪娅·凯斯勒(Claudia Kessler)

照片由克劳迪娅·凯斯勒(Claudia Kessler)提供

2020年8月26日,SpaceWatch全球首席编辑Markus Payer开始就下一代ESA展开对话 这里。我们与ESA所有成员国以及其他国家的代表进行了接触,以获取他们对该主题的反馈。在这里,我们发表他们的观点。 

欧空局 DG(总总监)的变动如何影响ESA’未来的方向?

我们正处于一个新的太空时代的曙光。在过去的十年中,太空环境发生了巨大变化,挑战仍在继续。不仅空间,世界和社会也在发生巨大变化:政治民粹主义,日益加剧的气候变化,不断增长的难民潮和COVID-19大流行。

因此,变革力量对于建立可以处理这些动态且通常具有破坏性的变化的欧洲航天局至关重要。但这不是临时战术和日常行动的问题。太空项目是长期项目,需要连续性和全局性。 欧空局 的角色建立在其传统任务的基础上,以确保该机构是新空间的关键推动者,并为地球创造前景。

在这些动荡的时代,太空探索应给人类带来希望,愿景和方向。这种复杂的情况需要新的,具有变革性的领导者。新的欧空局总干事将必须带领欧空局在一个充满活力,复杂和不可预见的未来。

您如何看待新的DG使ESA更加全球化 竞争的?

国际空间界正站在一个新时代的起点。商业航天正在为航天机构的未来战略设定基准。他或她将必须建立该机构,以促进有效的公私伙伴关系,并建立一个生态系统,以促进在全球市场上具有竞争力的新航天公司的发展。

哪些领域的勘探与开发&D新的总干事应该争取吗?

欧空局 应该专注于R&D和探索是如此创新,复杂和昂贵,以至于无法在商业上进行。任何具有商业潜力的研究或开发都应与现有的,尤其是新的航天企业签订合同。代理商的愿景应始终遵循目标“大胆地走到以前没有人去过的地方”!

我们如何才能获得更多的私营部门,以及一般来说,参与欧洲太空活动的人们?

当存在有利可图的商业机会时,私营部门将更多地参与其中,而ESA需要成为促进新参与者,使其获得合同机会的推动者,从而增加竞争和新的航天公司的成长。在欧洲航天计划复杂而动态的环境中,包容性和多样性的管理文化是成功的关键因素。我们需要船上的女性!太空是男性主导的领域,这是一个神话,而新的ESA可以走在最前沿证明相反的事实。

我们什么时候才能看到欧洲首次对月球的人类任务?

一旦NASA将人类送回月球(2024年),欧洲(女性)宇航员便应成为Artemis计划的一部分,欧洲人应登上月球。这将引起公众对太空的巨大兴趣,并激发数十年来的下一代。

 

克劳迪娅·凯斯勒(Claudia Kessler)是一位企业家,并且富有远见。她于2017年4月成立了Astronautin GmbH,以确保女性太空航行(传统上是“有人驾驶”)的未来。凭借Astronautin GmbH,克劳迪娅是高科技产业中为数不多的女性创始人之一,他们创建了一家太空创业公司,使每个人都可以参与太空活动。 宇航员有限公司可以将太空体验转化为地球上的日常生活。从太空事件到宇航员培训和模拟飞行,抛物线飞行再到亚轨道飞行,一直到宇航员太空飞行,Astronautin GmbH均能提供各种太空体验。它是欧洲唯一一家在选拔和培训宇航员方面具有成熟技能的太空创业公司。

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